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企业如何应对发放工资后员工情绪低落的问题
来源：互联网
2023-02-20 18:32:36 503
很多企业因公司或个人业绩、企业发展、财务预算等问题，阶段性的工资低于个人约定或平均工资时，员工会有一些抵触或失落的心情，这种情况对工作热情与工作效率会产生很负面的影响；如何处理这样的状况呢？
工具/原料
- 工资发放
- 解释说明
方法/步骤
解杰雁释原因：部门级领导可以通过部门会议，脂裹蹲把工资情况简单说各泪明，通过努力把工作业绩提升，用业绩或工作表现去争取高工资；公司级把工资发放详细情况发给每个员工，说明原因，减少误解；
情绪转移：通过部门级团队建设或可快速取得成效的工作和项目操作等，让员工参与进来，强化工作与活动的影响力，弱化失落心情的影响力；
增加员工的其它激励：通过口头表扬，通报表扬，项目完成奖励等形式，让员工感受到认同，受重视，从而可增强工作的热情；
长远规划：如果整体氛围很低落，建议可开展动员会，可全员也可分部门，描绘公司发展前景，未来美好规划，发布大干号召，把失去的重新夺回来；
自我调节：对高工资的追求，是每个人都希望拥有的，想想公司的工作环境、工作氛围、领导的重视程度、公司发展美好的未来，加油干吧，幸福是奋斗出来的；
注意事项
- 员工是第一生产力，发现氛围有问题，作为领导者不能不闻不问，必须重视起来；
- 所有的情绪都可以转化，找到合适的载体，可以寄托合适的心情；
以上方法由办公区教程网编辑摘抄自百度经验可供大家参考！
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